Bạn sẽ học được gì
Giới thiệu khóa học
Vấn đề của khách hàng
Ở vị trí một phòng ban hay Doanh nghiệp, đã bao giờ bạn băn khoăn:
❌ Ở vị trí này bạn sẽ cần những năng lực nào ?
❌ Xác lập mục tiêu của phòng ban như thế nào và truyền tải các mục tiêu đó đến nhân viên ra sao ?
❌ Làm cách nào để lập kế hoạch và phân công công việc hiệu quả ?
❌ Tổ chức thực hiện công việc như thế nào để đạt được các mục tiêu mong muốn ?
Nhưng bạn đừng quá lo lắng,
Khóa học Phát triển năng lực quản lý xuất sắc được dẫn dắt bởi chuyên gia Phan Sơn, chuyên gia hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề trên.
Nội dung khóa học
Giáo trình có 19 bài học phát triển bản thân bao gồm 3 phần
- Phần 1: Tư duy về nghề quản lý
- Phần 2: Phát triển năng lực quản lý
- Phần 3: Đúc kết về các nguyên tắc để quản lý xuất sắc.
Lợi ích khóa học
✔️ Khóa học sẽ cung cấp các kiến thức mới nhất về Quản lý công ty, quản lý phòng ban, quản lý đội nhóm dựa trên các nghiên cứu về khung năng lực quản lý và kinh nghiệm thực tiễn quản lý tại các Tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản và Việt Nam.
✔️ Khóa học sẽ giúp các Nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp và hệ thống nắm bắt được cách thức thiết lập mục tiêu của bộ phận và quản trị mục tiêu.
✔️ Cách tổ chức công việc hiệu quả, thực thi xuất sắc các mục tiêu.
✔️ Cách triển khai các công việc một cách tốc độ và chất lượng.
✔️ Cách giám sát công việc. Cách giao việc hiệu quả. Sử dụng các mô hình MBO, PDCA, 80/20 một cách hiệu quả để đảm bảo toàn bộ đội ngũ làm việc hiệu suất.
Vậy còn chần chừ gì nữa, nhanh tay đăng ký ngay khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc có tại Unica.vn để trở thành một quản lý xuất sắc, dẫn dắt đội nhóm gặt hái thành công.
Nội dung khóa học
Học viên thường mua cùng
Thông tin giảng viên
Chuyên gia Phan Sơn đã có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện phát triển cho các Doanh nghiệp và cá nhân.
Vốn làm việc trong các Tập đoàn hàng đầu tại Nhật Bản và Việt Nam trong vai trò Điều hành, Giám đốc Nhân sự, Quản lý Nhân sự như Tập đoàn Brother (Nhật Bản), Vingroup, Viettel, VTI…nên Ông có các trải nghiệm thực tiễn về điều hành và quản trị.
Ông đã giúp cho rất nhiều Doanh nghiệp và Chủ doanh nghiệp thay đổi cách thức quản trị, điều hành và đạt được các chiến lược mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.
Chuyên gia Phan Sơn cũng đã huấn luyện cho hơn 10.000 các nhà quản lý tại các Tập đoàn, Công ty có được kiến thức và kỹ năng lãnh đạo, quản lý hiện đại và hiệu quả, giúp cho sự nghiệp của họ có những thăng tiến vượt bậc.
Đánh giá của học viên
100%
0%
0%
0%
0%
Nhận xét của học viên
hay
